Com fer la decisió correcta en comprar un apartament? Intenteu resoldre aquest número des d'un punt de vista científic utilitzant el mètode matemàtic per trobar l'opció òptima.
Segons l'indicador de qualitat, l'apartament "infraestructura social" només va rebre 8 bales, tot i que a la primera planta de la casa hi ha una botiga, a prop de la petita plaça i l'escola amb un camp esportiu. Tot va fer malbé la canonada Tec que es queda frontal. Hattant una filla li va agradar molt el parc infantil al jardí veí, els adults eren inexorab.
L'animada avinguda només es pot veure des de la loggia, i des d'altres finestres s'obre el panorama de la ciutat. És especialment bo a la nit il·luminada Gazprom Building. La botiga no està molt a prop, però és a prop de l'escola veïna hi ha un petit estadi que realment li agradava el pare esportiu. Vitoga-10balls per unanimitat segons l'indicador qualitatiu "Vista des de la finestra".
L'apartament va rebre 9balls segons l'indicador qualitatiu "Infraestructura social". Malgrat el paisatge industrial sota les finestres, un gran garatge i canonades de la CHP i la llunyania de la botiga des de casa, l'àvia li agradava molt. Va resultar ser important per a ella que al parc Vorontsov, a deu minuts a peu hi ha una petita església operadora.
Recordeu la frase porxada: "Que hi hagi una abundància ..."? I qui podia pensar que l'abundància portaria tants problemes inesperats amb ell! Molts de nosaltres ja hem aconseguit assegurar-se que l'abundància de béns del mercat crea l'anomenat problema d'elecció.
No gaire lluny del temps sobre el qual les ancians ja han començat a oblidar-se i joves i no saben quan, en comprar mobles, nevera, cotxe i moltes altres coses, la pregunta principal "On i com aconseguir el correcte?". Vaig haver de suportar hores i fins i tot durant anys en línia, arribant cada dia marcat.
Ara la situació ha canviat notablement: no hi ha pràcticament cap cua, hi ha molts productes. No obstant això, de vegades és molt difícil decidir la compra, fins i tot si el preu no es molesta, un altre problema modern és el problema de l'elecció. Per exemple, com a gran nombre d'aspiradores, trien un petit, barat, bell, econòmic, silenciós, durador i ben treballant. El mateix dilema sorgeix en comprar un apartament, escollint un lloc de treball i residència, tipus d'activitat comercial o una manera d'emmagatzemar l'estalvi, la guarderia i l'escola per a un nen, lloc de vacances, etc.
Simplifiqueu el procediment per seleccionar-lo, feu-ho visual i el resultat fiable permet que la tècnica que s'hagi utilitzat amb èxit en la tècnica en cercar l'opció òptima. Explicarem la seva essència mitjançant la taula. La tècnica proporciona una execució seqüencial d'una sèrie d'accions (passos).
Pas 1 - Determinació de les propietats més significatives (indicadors de qualitat) necessaris per comparar les opcions. El nombre d'aquests indicadors (N) es fixa en 5-8. Accidentalment, en triar una marca d'aspiradora, els criteris principals seran economia, eficiència, preu, etc. Però si se suposa que s'utilitza l'assignatura com a element de l'interior, el color i la forma també són importants.
Pas dos - Valoració de la importància (pes) dels indicadors seleccionats. Per exemple, en el cas de la mateixa aspiradora, s'hauria de descobrir que i quant per al comprador és més significatiu: preu baix o major força de succió. Per tant, es determina el coeficient de pesos (a). El seu valor es pren en el rang de0 a 1 (0,05; 0,15; 0,35 ...). És clar que més important que l'indicador de qualitat, més avaluant el seu factor del pesador. És cert que hi ha una limitació: la suma dels coeficients per a totes les propietats essencials (A1, A2, ... An) ha de ser igual a 1.
Pas tercer - Comparació d'opcions alternatives: com es compleix completament cadascun d'ells els requisits d'aquest indicador de qualitat, resultant en una avaluació preliminar (b) en una escala de 10 punts. L'opció que resulta ser la millor és l'avaluació màxima. Per tant, l'aspiradora més barata rebrà necessàriament 10 punts en termes de "baix preu", i d'acord amb el "poder de la succió", per exemple, 7, perquè el seu poder és inferior als altres.
Pas quart - Càlcul de l'estimació final (C) de l'opció de cadascun dels indicadors. Això requereix estimacions primàries (B1, B2 ... BN) per multiplicar-se als seus coeficients A1, A2 ... Ан. Si en el cinquè indicador de qualitat (A5) en la segona realització, el coeficient de magatzem és de 0,3 i l'avaluació primària (B5) 8 punts, llavors la final (B5) serà de 2,4 punts.
Pitch cinquè - Càlcul de la suma de les estimacions finals (C) de cada opció de competència, que es realitza afegint totes les estimacions finals (B1, B2 ... BN) per a tots els indicadors de qualitat.
Pas sis - L'elecció de la millor opció, la definició del "guanyador". N'hi ha prou de comparar les quantitats rebudes i gravar els resultats a la taula.
Un exemple específic de com és impossible il·lustrar la resolució de la situació de selecció problemàtica utilitzant el mètode descrit.
Una família jove (marit, esposa i filla de cinc anys) després d'un llarg pensament va acceptar una decisió estratègica de comprar un apartament nou. Immediatament hi havia preguntes tàctiques "Què hauria de ser, com trobar-lo i on comprar?". En un consell familiar ampliat (la presència de l'àvia s'explica per la seva participació activa en l'educació de la néta) després de llargues discussions, desitjos i capacitats financeres, es va identificar una llista suficientment modesta de reclamacions obligatòries, que haurien de satisfer el nou apartament: tres Habitacions separades, una superfície útil de 45-50 m2, una lògia o un balcó, un bany independent i una cuina com a mínim 7m2; Terres de parquet a les habitacions residencials, decoració ordinària de l'apartament (finestres, portes, fons de pantalla i fontaneria), preu moderat; Qualsevol pis, a més del primer i últim districte de l'estació de metro "acadèmica" - "Kaluga", no més de 15 minuts de caminar; Casa de maó, panell, etc., però segur que les finestres no han de mirar cap al nord.
El conjunt de requisits per a l'apartament és obvi i no requereix explicació.
La decisió dels altres temes tàctics es va confiar amb una empresa immobiliària. Quakely es va sorprendre, no l'havia demanat ni un després d'una setmana, però tres apartaments que satisfan els desitjos indicats, però difereixen (cm.risunki) de l'altra, el disseny, la mida de la cuina, el sòl, el medi ambient, etc.
Explicació dels apartaments
Local | Apartaments | ||
---|---|---|---|
Primer, figura 1 | En segon lloc, figura 2 | En tercer lloc, figura 3 | |
Sala d'estar, m2. | 22,1 | 18.3. | 17.9 |
Cuina, m2. | 8.0 | 7.5 | 8,7 |
Dormitori, m2. | 14.8. | 11.6. | 12.7 |
Nens, m2. | 9,4. | 10.5 | 11.3. |
Balcó, m2. | - | 3.5 | 2,3. |
Loggia, m2. | 6.7 | — | 7,2 |
Àrea total, m2 | 64,5 | 70.5 | 70.6 |
Àrea útil, m2 | 46.3. | 40.4 | 41.9 |
Pis | Quart | Desè | Sisè |
El cas els va ajudar a familiaritzar-se amb aquesta tècnica. El mètode "científic" va sorgir, ja que és impossible per cert.
Característiques o indicadors de qualitat, apartaments (on Windows estan veient, quin pis, lluny de la botiga, etc.) es presenta en forma de taula "indicadors de qualitat", marcant com a asterisc la seva importància (més asteriscs, més significatiu).
Omplint la taula aprovada sense desacords especials. Ara queda triar el millor dels apartaments oferts. Una vegada més, revisat amb cura, va comprovar els seus registres i va arribar a la conclusió que els tres apartaments tenen condicions iguals.
A continuació, va aparèixer la situació desenvolupada sobre el sistema de passos, com a resultat de la qual va aparèixer una taula de resum "Els resultats de l'elecció del millor apartament".
El primer pas es tria vuit criteris de qualitat més significatius afegint nous indicadors importants. Per tal de no tenir cap dificultat per determinar les estimacions primàries (b), es va donar la redacció, si és possible, concreta. Per exemple, "Màxima de la cuina màxima" significa que la preferència per a aquest indicador tindrà un apartament amb la millor cuina (10balls).
Va inventar un nou criteri "disseny convenient", tenint en compte la mida de les habitacions residencials, la seva ubicació, locals de serveis públics, etc. La "infraestructura social" és repel·lida pel medi ambient (vista des de les finestres de l'apartament, el paisatge de l'entrada, la proximitat de les botigues, la disponibilitat de llocs per a activitats a peu i esportives, etc.).
El segon pas (definició de coeficients a) no va causar diferències significatives. Una qualificació bastant alta es va obtenir per un "balcó / loggia". El fet és que el cap de l'atleta familiar-àvid, i la perspectiva de treure el simulador de l'apartament a la loggia semblava a tothom molt temptador.
El tercer pas va causar disputes prolongades. Però ja que hi va haver moltes estimacions, es va trobar el compromís.
El quart i cinquè passos (càlcul i sumació de les estimacions) ocupaven gairebé uns minuts.
El sisè pas, l'últim, va permetre l'elecció final. El "guanyador" amb la quantitat de 9.15 toro va ser el primer apartament. Ara, en aquest apartament, la nostra jove família està compromesa.
Un lector increïble pot dir que una persona confia en cometre errors. ITO és absolutament just. Però si voleu obtenir un resultat fiable, tindrà molta cura la recerca de l'opció òptima i, per tant, minimitzarà els possibles errors. Aquest mètode és aplicable tant per a la selecció col·lectiva com en els permisos d'una persona. Cal assenyalar que quan els participants en la discussió de les opcions no arriben a un acord sobre molts problemes, cal aplicar un mètode més complex "Rànquing de l'opinió dels experts", però aquest és el tema d'una altra conversa.
Una persona sempre somia que en la vida d'any nou serà millor, els ingressos són més grans, els impostos són més petits, els preus són més baixos, l'estiu és més càlid, el marit és més intel·ligent, la dona és més jove ... i el nou segle arriba, Llavors els desitjos es tornen més ambiciosos. Esperem que els lectors de la nostra revista es facin realitat, i només els problemes de l'elecció seran els més difícils, que decidiran amb seguretat, incloent-hi l'ajuda de la tècnica considerada.
Resultats de les opcions de comparació
Indicadors de qualitat | Coeficients de benvinguda (a) | Preliminar (b) i final (c) Avaluació d'indicadors de qualitat per a opcions comparades | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Primer | Segona | La tercera | |||||
Primer | A1. | B1. | En 1 | B1. | En 1 | B3. | En 1 |
Segona | A2. | B2. | A les 2 | B2. | A les 2 | B3. | A les 2 |
... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
Per acabar | Un. | Bn | Bn | Bn | Bn | Bn | Bn |
Total (suma) | u | - | Dins de | - | Dins de | - | Dins de |
Indicadors de qualitat dels apartaments
Indicadors de qualitat | Apartaments | ||
---|---|---|---|
Primer, figura 1 | En segon lloc, figura 2 | En tercer lloc, figura 3 | |
Àrea útil, m2 ** | 46.3. | 40.4 | 41.9 |
Àrea total, m2 | 64,5 | 70.5 | 70.6 |
El cost de l'apartament, mil $ *** | cinquanta | 46. | 42. |
Mides d'habitacions, m2 ** | 22,1 + 14,8 + 9.4 | 18.3 + 11,6 + 10.5 | 17,9 + 12,7 + 11.3 |
Mida de la cuina, m2 ** | 8.0 | 7.5 | 8,7 |
Camí cap a metro, min * | quinze | cinc | 10 |
Placa a la cuina | Gas | Elèctric | Gas |
Balcó / Loggia, m2 * | Loggia (6.7) | Balcó (3,5) | Loggia (7.2) Balcó (2,3) |
Pis | Quart | Desè | Sisè |
Botiga més propera, m | A la casa | 100 | 150. |
Infraestructura social * | Pipes CHP, Escola, Edificis Residencials, Esportiu | Casa "Gazprom", plaça, pati amb "petxines" | Garatge, pati amb parc infantil i una casa de 14 plantes |
On surten les finestres | Nord i Sud-oest | Est i oest. | Est i oest. |
Els resultats de triar el millor apartament
Indicadors de qualitat dels apartaments | Coeficient d'exercici | Primària (b) i final (c) Estimacions de la qualitat dels apartaments | |||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Primer | Segona | Tercer | |||||
Però | Amb èxit B. B. | Dins de | Amb èxit B. B. | Dins de | Amb èxit B. B. | Dins de | |
Àrea útil màxima | 0,15 | nou | 1,35 | vuit | 1,2 | 10 | 1.5 |
Cost mínim d'un apartament | 0,20 | 10 | 2.0 | nou | 1,8. | vuit | 1,6 |
Disseny convenient | 0,15 | vuit | 1,2 | 6. | 0,9 | 10 | 1.5 |
Mida màxima de la cuina | 0,15 | 10 | 1.5 | vuit | 1,2 | nou | 1,35 |
Camí mínim al metro | 0,10. | vuit | 0,8. | 10 | 1.0 | 6. | 0,6 |
On surten les finestres | 0,05 | vuit | 0.4. | 7. | 0,35 | 10 | 0,5. |
Infraestructura social | 0,10. | nou | 0,9 | 10 | 1.0 | vuit | 0,8. |
Balcó / Loggia | 0,10. | 10 | 1.0 | 6. | 0,6 | vuit | 0,8. |
Total (quantitat E) | 1.0 | - | 9,15 | - | 8,05 | - | 8,65 |