Sådan træffer du det rigtige valg, når du køber en lejlighed? Prøv at løse dette problem fra et videnskabeligt synspunkt ved hjælp af den matematiske metode til at finde den optimale mulighed.
Ifølge kvalitetsindikatoren modtog den "sociale infrastruktur" lejlighed kun 8balls, på trods af at der på første sal i huset er en butik, nær den lille plads og skole med et sportsfelt. Alle forkælet TEC-røret stikker i frontvinduer. Hatting en lille datter kunne virkelig godt lide legepladsen i naboården, voksne var IEXORAB.
Den livlige Avenue kan kun ses fra loggia, og fra andre vinduer åbner panoramaet i byen. Det er især godt i aftenens belyste Gazprom-bygning. Butikken er ikke meget tæt, men det er nær naboskolen, der er et lille stadion, der virkelig kunne lide sportsfaren. Vitoga-10balller enstemmigt i henhold til den kvalitative indikator "View fra vinduet".
Lejligheden modtog 9balls i henhold til den kvalitative indikator "Social Infrastructure". På trods af det industrielle landskab under vinduerne - en stor garage og rør af kraftvarmeværket og fjernheden af butikken hjemmefra, bedstemor virkelig kunne lide. Det viste sig for at være vigtigt for hende, at i Vorontsov Park, en ti minutters gang, er der en lille operationskirke.
Husk den verandiserede sætning: "Lad der være en overflod ..."? Og hvem kunne tro, at overflod ville bringe så meget uventede problemer med ham! Mange af os har allerede formået at sikre, at de overflod af varer på markedet skaber det såkaldte valgproblem.
Ikke langt efterlod det tidspunkt, hvor de ældre allerede er begyndt på at glemme, og unge og ikke ved, hvornår, når de køber møbler, køleskab, bil og mange andre ting, det vigtigste spørgsmål "hvor og hvordan man får det rigtige?". Jeg var nødt til at stå i timevis og endda i årevis i kø, kommer hver dag markeret.
Nu har situationen ændret sig mærkbart: Der er næsten ingen køer, der er mange produkter. Det er dog nogle gange meget svært at beslutte om købet, selvom prisen ikke gider, er et andet moderne problem problemet med valg. For eksempel, som et stort antal støvsugere, vælg en lille, billig, smuk, økonomisk, stille, holdbar og velarbejdere. Det samme dilemma opstår, når man køber en lejlighed, der vælger et arbejdssted og bopæl, type kommerciel aktivitet eller en måde at opbevare besparelser, børnehave og skole til et barn, ferie mødested og så videre.
Forenkle proceduren for valg, gør den visuel, og resultatet pålideligt tillader den teknik, der er blevet brugt i teknikken, når du søger efter den optimale indstilling. Vi vil forklare hendes essens ved hjælp af bordet. Teknikken giver en sekventiel udførelse af en række handlinger (trin).
Trin et - Bestemmelse af de mest betydningsfulde egenskaber (kvalitetsindikatorer), der kræves for at sammenligne muligheder. Antallet af disse indikatorer (N) er indstillet inden for 5-8. Ved at vælge et mærke af støvsuger vil de vigtigste kriterier være økonomi, effektivitet, pris og så videre. Men hvis det skal bruge motivet som et element af interiøret, er farven og formet også vigtige.
Trin to. - Vurdering af vigtigheden (vægt) af de valgte indikatorer. For eksempel, i tilfælde af samme støvsuger, bør det findes, at og hvor meget for køberen er mere signifikant: lav pris eller større sugekraft. Således er koefficienten af vægte bestemt (A). Dens værdi tages i området fra0 til 1 (0,05; 0,15; 0,35 ...). Det er klart, at det vigtigere end kvalitetsindikatoren, jo mere evaluering af dens veje. Sandt nok er der en begrænsning: Summen af koefficienter for alle væsentlige egenskaber (A1, A2, ... AN) bør være lig med 1.
Trin tredje - Sammenligning af alternative muligheder: Hvor fuldt ud hver af dem opfylder kravene i denne kvalitetsindikator, hvilket resulterer i en foreløbig vurdering (b) på 10-punkts skala. Den mulighed, der viser sig at være bedst, er maksimal evaluering. Så den billigste støvsuger vil nødvendigvis modtage 10 point med hensyn til "lav pris", og ifølge "sugekraften", for eksempel 7, fordi dens magt er ringere end andre.
Trin fjerde - Beregning af det endelige skøn (C) i muligheden for hver af indikatorerne. Dette kræver primære estimater (B1, B2 ... BN) for at formere sig på deres koefficienter A1, A2 ... Ан. Hvis på den femte kvalitetsindikator (A5) i den anden udførelsesform er lagerkoefficienten 0,3, og den primære vurdering (B5) 8-punkter, så den endelige (B5) vil være 2,4 point.
Pitch femtedele - Beregning af summen af de endelige estimater (c) i hver konkurrerende løsning, som udføres ved at tilføje alle endelige estimater (B1, B2 ... BN) for alle kvalitetsindikatorer.
Trin seks. - Valget af den bedste løsning, definitionen af "vinderen". Det er nok at sammenligne de modtagne beløb og registrere resultaterne i tabellen.
Et specifikt eksempel på, hvordan det er umuligt at illustrere opløsningen af den problematiske udvælgelsessituation ved anvendelse af den beskrevne fremgangsmåde.
En ung familie (mand, kone og femårig datter) efter en lang tanke accepterede en strategisk beslutning om at købe en ny lejlighed. Umiddelbart var der taktiske spørgsmål "Hvad skulle hun være, hvordan man finder det og hvor man skal købe?". På et udvidet familiåd (tilstedeværelsen af bedstemor forklares af sin aktive deltagelse i barnebarnens uddannelse) efter lange diskussioner, ønsker og finansielle kapaciteter, blev der identificeret en tilstrækkelig beskeden liste over obligatoriske krav, hvilket skulle opfylde den nye lejlighed: tre Separate værelser, et nyttigt område på 45-50 m2, en loggia eller balkon, separat badeværelse og køkken mindst 7m2; Parketgulve i boligrum, almindelig udsmykning af lejligheden (vinduer, døre, baggrunde og VVS), moderat pris; Ethvert gulv, ud over den første og sidste, distrikt af metrostationen "Akademisk" - "Kaluga", ikke mere end 15 minutters gang; Murstenhus, panel osv., Men sikkert nye, vinduer bør ikke se nord ud.
Sættet af krav til lejligheden er indlysende og kræver ikke forklaring.
Beslutningen fra de øvrige taktiske spørgsmål blev betroet et fast ejendom selskab. Quakely overrasket, hun havde ikke bedt ikke en efter en uge, men tre lejligheder, der opfyldte de angivne ønsker, men varierede (cm.risunki) fra hinanden område, layout, køkkenstørrelse, gulv, miljø mv.
Forklaring af lejligheder.
| Lokaliteter | Lejligheder. | ||
|---|---|---|---|
| For det første figur 1 | For det andet, figur 2 | Tredje, figur 3 | |
| Stue, m2. | 22,1. | 18.3. | 17.9. |
| Køkken, m2. | 8.0. | 7.5. | 8,7 |
| Soveværelse, m2. | 14.8. | 11.6. | 12.7. |
| Børne-, m2. | 9,4. | 10.5. | 11.3. |
| Balkon, m2. | - | 3.5. | 2,3. |
| Loggia, M2. | 6.7. | — | 7,2. |
| Samlet areal, m2 | 64.5. | 70.5. | 70.6 |
| Nyttigt område, m2 | 46.3. | 40.4. | 41.9. |
| Etage | Fjerde | Tiende | Sjette |
Sagen hjalp dem med at blive bekendt med denne teknik. Den "videnskabelige" metode kom, da det er umuligt forresten.
Karakteristika eller kvalitetsindikatorer, lejligheder (hvor vinduerne ser på, hvilket gulv, langt væk til butikken osv.) Præsenteret i form af en tabel "Kvalitetsindikatorer", der markerer som en stjerne deres betydning (jo flere stjernerne, jo mere væsentlig).
Fyldning af tabellen bestået uden særlige uenigheder. Nu er det fortsat at vælge de bedste af de tilbudte lejligheder. Endnu engang gennemgået, kontrollerede deres optegnelser og kom til den konklusion, at alle tre lejligheder har lige vilkår.
Dernæst blev situationen udviklet på systemet med trin, som et resultat af, at en sammenfattende tabel "resultaterne af valg af den bedste lejlighed" dukkede op.
Det første skridt er valgt otte væsentligste kvalitetskriterier ved at tilføje nye vigtige indikatorer. For ikke at have nogen vanskeligheder med at bestemme primære estimater (b), blev ordlyden givet, om muligt konkret. For eksempel betyder "maksimal køkkenstørrelse", at præferencen for denne indikator vil have en lejlighed med det største køkken (10balls).
Opfandt et nyt kriterium "praktisk layout" under hensyntagen til størrelsen af boligrum, deres placering, brugslokaler mv. Den "sociale infrastruktur" er afstødt af miljøet (udsigt fra vinduerne i lejligheden, indgangen til indgangen, butikkernes nærhed, tilgængeligheden af steder til vandre- og sportsaktiviteter osv.).
Det andet trin (definition af koefficienter a) forårsagede ikke signifikante forskelle. En ret høj rating blev opnået af en "balkon / loggia". Faktum er, at lederen af den familie-ivrige atlet, og udsigten til at fjerne simulatoren fra lejligheden på loggia syntes alle meget fristende.
Det tredje trin forårsagede langvarige tvister. Men da der var mange estimater, blev kompromiset fundet.
Det fjerde og femte trin (beregning og opsummering af estimater) besatte næsten et par minutter.
Det sjette trin, det sidste, tilladt at gøre det endelige valg. "Vinderen" med mængden af 9,15 Bull var den første lejlighed. Nu i denne lejlighed er vores unge familie engageret.
En utrolig læser kan sige, at en person har tillid til at lave fejl. Ito er absolut retfærdigt. Men hvis du vil have et pålideligt resultat, vil det være meget nøje overvejer søgningen efter den optimale mulighed og derved minimere mulige fejl. Denne metode gælder både for kollektiv udvælgelse og i tilladelser fra en person. Det skal bemærkes, at når deltagerne i diskussionen af optioner ikke nå til enighed om mange spørgsmål, er det nødvendigt at anvende en mere kompleks metode "Rangering af eksperternes opfattelse", men det er allerede emnet for en anden samtale.
En person drømmer altid, at i det nye års liv bliver bedre, indkomsterne er større, skatterne er mindre, priserne er lavere, sommeren er varmere, manden er klogere, hustruen er yngre ... og det nye århundrede kommer, Så bliver ønskerne mere ambitiøse. Vi håber, at læsere af vores magasin vil blive til virkelighed, og kun problemerne i valget vil være det sværeste, som de sikkert vil beslutte, herunder ved hjælp af den betragtede teknik.
Resultater af sammenligningsindstillinger
| Kvalitetsindikatorer. | Velkommen koefficienter (A) | Foreløbig (B) og endelig (c) Vurdering af kvalitetsindikatorer for sammenligningsoptioner | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Først | Sekund | Den tredje | |||||
| Først | A1. | B1. | I 1 | B1. | I 1 | B3. | I 1 |
| Sekund | A2. | B2. | Ved 2 | B2. | Ved 2 | B3. | Ved 2 |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Sidst | En. | BN. | BN. | BN. | BN. | BN. | BN. |
| I alt (sum) | en | - | I | - | I | - | I |
Kvalitetsindikatorer for lejligheder
| Kvalitetsindikatorer. | Lejligheder. | ||
|---|---|---|---|
| For det første figur 1 | For det andet, figur 2 | Tredje, figur 3 | |
| Nyttigt område, m2 ** | 46.3. | 40.4. | 41.9. |
| Samlet areal, m2 | 64.5. | 70.5. | 70.6. |
| Omkostningerne ved lejligheden, tusind $ *** | halvtreds | 46. | 42. |
| Værelsesstørrelser, M2 ** | 22,1 + 14,8 + 9,4 | 18.3 + 11,6 + 10,5 | 17,9 + 12,7 + 11,3 |
| Køkkenstørrelse, M2 ** | 8.0. | 7.5. | 8,7 |
| Måde at metro, min * | femten | fem | 10. |
| Plade i køkkenet | Gas | Elektrisk | Gas |
| Balkon / Loggia, M2 * | Loggia (6.7) | Balkon (3.5) | Loggia (7.2) Balkon (2,3) |
| Etage | Fjerde | Tiende | Sjette |
| Nærmeste butik, m | I huset | 100. | 150. |
| Social infrastruktur * | Pipes CHP, skole, boligbyggeri, sportsport | Huset "Gazprom", firkantet, gårdhave med "skaller" | Garage, gårdhave med en legeplads og et 14-etagers hus |
| Hvor vinduer kommer ud | Nord og sydvest. | Øst og vest. | Øst og vest. |
Resultaterne af at vælge den bedste lejlighed
| Kvalitetsindikatorer for lejligheder | Øvelsselskabskoefficient. | Primære (b) og endelige (c) estimater af kvaliteten af lejlighederne | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Først | Sekund | Tredje | |||||
| MEN | B. | I | B. | I | B. | I | |
| Maksimal nyttige område | 0,15. | ni | 1,35. | otte | 1,2 | 10. | 1.5. |
| Minimumsudgifter til en lejlighed | 0,20. | 10. | 2.0 | ni | 1,8. | otte | 1,6 |
| Praktisk layout. | 0,15. | otte | 1,2 | 6. | 0,9. | 10. | 1.5. |
| Maksimal køkkenstørrelse | 0,15. | 10. | 1.5. | otte | 1,2 | ni | 1,35. |
| Minimum sti til metroen | 0,10. | otte | 0,8. | 10. | 1.0 | 6. | 0,6 |
| Hvor vinduer kommer ud | 0,05. | otte | 0,4. | 7. | 0,35. | 10. | 0,5. |
| Social infrastruktur. | 0,10. | ni | 0,9. | 10. | 1.0 | otte | 0,8. |
| Balkon / loggia. | 0,10. | 10. | 1.0 | 6. | 0,6 | otte | 0,8. |
| I alt (beløb e) | 1.0 | - | 9,15. | - | 8.05. | - | 8,65. |