Como facer a elección correcta cando compre un apartamento? Tenta resolver este problema desde o punto de vista científico usando o método matemático para atopar a opción ideal.
Segundo o indicador de calidade, a "infraestrutura social" apartamento recibiu só 8ballas, a pesar de que no primeiro andar da casa hai unha tenda, preto da pequena praza e da escola cun campo deportivo. Todos estropearon o tubo TEC que se pegaba diante das fiestras. Hatting a unha pequena filla gustáballe o parque infantil no xardín veciño, os adultos eran inexorables.
A avenida animada só se pode ver desde a loggia e doutras fiestras ábrese o panorama da cidade. É especialmente bo no edificio Gazprom iluminado pola noite. A tenda non está moi preto, pero está preto da escola veciña hai un pequeno estadio que realmente lle gustou o pai deportivo. Vitoga-10Ballles por unanimidade de acordo co indicador cualitativo "Vista desde a xanela".
O apartamento recibiu 9ballas segundo o indicador cualitativo "infraestrutura social". A pesar da paisaxe industrial baixo as fiestras, un enorme garaxe e tubos do CHP ea lejanía da tenda desde a casa, a avoa realmente gustou. Resultou ser importante para ela que no Parque Vorontsov, a dez minutos a pé, hai unha pequena igrexa operativa.
Lembra a frase publida: "Deixe que haxa unha abundancia ..."? E quen podería pensar que a abundancia traería tanto problemas inesperados con el! Moitos de nós xa lograron asegurarse de que a abundancia de bens no mercado crea o chamado problema de elección.
Non deixou de esquecer o tempo sobre o que os anciáns xa comezaron a esquecer, e mozos e non saben cando, ao comprar mobles, neveira, coche e moitas outras cousas, a pregunta principal "onde e como obter o correcto?". Tiven que estar por horas e ata durante anos en liña, chegando todos os días marcados.
Agora a situación cambiou notablemente: hai prácticamente ningunha cola, hai moitos produtos. Non obstante, ás veces é moi difícil decidir sobre a compra, aínda que o prezo non se moleste, outro problema moderno é o problema de elección. Por exemplo, como un gran número de aspiradores, escolla un pequeno, barato, fermoso, económico, silencioso, duradeiro e ben traballador. O mesmo dilema xorde ao comprar un apartamento, elixindo un lugar de traballo e residencia, tipo de actividade comercial ou unha forma de almacenar aforro, xardín de infancia e escola para un neno, lugar de vacacións e así por diante.
Simplifique o procedemento para a selección, faino visual e o resultado fiable permite a técnica que se utilizou con éxito na técnica ao buscar a opción ideal. Explicaremos a súa esencia usando a táboa. A técnica prevé unha execución secuencial dunha serie de accións (pasos).
Paso ONE. - Determinación das propiedades máis significativas (indicadores de calidade) necesarios para comparar as opcións. O número destes indicadores (n) está situado dentro de 5-8. Accidentalmente, ao elixir unha marca de aspirador, os principais criterios serán economía, eficiencia, prezo, etc. Pero se se supón que usa o tema como elemento do interior, a cor e a forma tamén son importantes.
Paso Dous - Avaliación da importancia (peso) dos indicadores seleccionados. Por exemplo, no caso da mesma aspiradora, debe descubrir que e canto para o comprador é máis significativo: prezo baixo ou maior forza de succión. Así, determínase o coeficiente de pesos (a). O seu valor é tomado no rango de 0 a1 (0,05; 0,15; 0,35 ...). Está claro que o máis importante que o indicador de calidade, máis evaluando o seu factor da pesadora. Verdade, hai unha limitación: a suma dos coeficientes para todas as propiedades esenciais (A1, A2 ... A) debe ser igual a 1.
Paso Terceiro - Comparación de opcións alternativas: o que cada un deles cumpre os requisitos deste indicador de calidade, obtendo unha avaliación preliminar (b) nunha escala de 10 puntos. A opción que resulta ser a mellor avaliación máxima. Polo tanto, a aspiradora máis barata recibirá necesariamente 10 puntos en termos de "prezo baixo", e de acordo co "poder da succión", por exemplo, 7, porque o seu poder é inferior a outros.
Paso cuarto. - Cálculo da estimación final (c) da opción de cada un dos indicadores. Isto require estimacións primarias (B1, B2 ... BN) para multiplicar nos seus coeficientes A1, A2 ... Ан. Se no indicador de quinta calidade (A5) na segunda encarnación, o coeficiente de almacén é de 0,3 e a avaliación primaria (B5) 8 puntos, entón a final (B5) será de 2,4 puntos.
Pitch quinto. - Cálculo da suma das estimacións finais (c) de cada opción competidora, que se realiza engadindo todas as estimacións finais (B1, B2 ... bn) para todos os indicadores de calidade.
Paso seis. - A elección da mellor opción, a definición do "gañador". É suficiente comparar as cantidades recibidas e rexistrar os resultados da táboa.
Un exemplo específico de como é imposible ilustrar a resolución da situación de selección problemática utilizando o método descrito.
Unha nova familia (marido, muller e filla de cinco anos) despois dun longo pensamento aceptou unha decisión estratéxica de comprar un novo apartamento. Inmediatamente había preguntas tácticas "¿Que debería ser, como atopalo e onde mercar?". Nun Consello Familiar expandido (a presenza da avóa explícase pola súa participación activa na educación da neta) logo de longas discusións, desexos e capacidades financeiras, identificáronse unha lista suficientemente modesta de reclamacións obrigatorias, que debería satisfacer o novo apartamento: tres Habitacións separadas, unha área útil de 45-50 m2, unha loggia ou balcón, baño separado e cociña polo menos 7m2; Pisos de parquet en cuartos residenciais, decoración ordinaria do apartamento (fiestras, portas, fondos de pantalla e fontanería), prezo moderado; Calquera piso, ademais do primeiro e último, distrito da estación de metro "Académico" - "Kaluga", non máis de 15 minutos de andar; Casa de ladrillos, panel, etc., pero seguramente novos, as fiestras non deben mirar cara ao norte.
O conxunto de requisitos para o apartamento é obvio e non require explicación.
A decisión dos outros problemas tácticos foi confiada cunha empresa inmobiliaria. Quakely sorprendeu, non o solicitou unha despois dunha semana, pero tres pisos que satisfacían os desexos indicados, pero diferían (cm.risunki) entre si, deseño, tamaño da cociña, chan, ambiente, etc.
Explicación dos pisos
| Premises. | Apartamentos | ||
|---|---|---|---|
| En primeiro lugar, Figura 1 | En segundo lugar, Figura 2 | Terceiro, Figura 3 | |
| Salón, M2. | 22,1. | 18.3. | 17.9. |
| Cociña, M2. | 8.0. | 7.5. | 8,7 |
| Dormitorio, M2. | 14.8. | 11.6. | 12.7. |
| Nenos, M2. | 9.4. | 10.5. | 11.3. |
| Balcón, M2. | - | 3.5. | 2.3. |
| Loggia, M2. | 6.7. | — | 7.2 |
| Área total, m2 | 64.5. | 70.5. | 70.6. |
| Área útil, m2 | 46.3. | 40.4. | 41.9. |
| Chan | En cuarto lugar | Décimo | Sexto |
O caso axudoulles a familiarizarse con esta técnica. O método "científico" chegou como é imposible por certo.
Características ou indicadores de calidade, apartamentos (onde están asistentes as fiestras, que piso, lonxe á tenda, etc.) presentado en forma de mesa "indicadores de calidade", marcando como un asterisco a súa importancia (canto máis asteriscos, máis significativo).
Encher a táboa pasada sen desacordos especiais. Agora queda por elixir o mellor dos pisos ofrecidos. Unha vez máis, revisou coidadosamente, verificou os seus rexistros e chegou á conclusión de que os tres pisos teñen condicións iguais.
A continuación, a situación desenvolveuse no sistema de pasos, como resultado de que apareceu unha mesa de resumo "Os resultados de escoller o mellor apartamento".
O primeiro paso é elixido oito criterios de calidade máis significativos engadindo novos indicadores importantes. Para non ter dificultades para determinar as estimacións primarias (b), a redacción foi dada, se é posible, concreto. Por exemplo, o "tamaño máximo da cociña" significa que a preferencia por este indicador terá un apartamento coa maior cociña (10balls).
Inventou un novo criterio "deseño conveniente", tendo en conta o tamaño das salas residenciais, a súa situación, as instalacións de utilidade, etc. A "infraestrutura social" é repelida polo medio (vista desde as fiestras do apartamento, a paisaxe da entrada, a proximidade das tendas, a dispoñibilidade de lugares para camiñar e actividades deportivas, etc.).
O segundo paso (definición de coeficientes a) non causou diferenzas significativas. Unha clasificación bastante alta foi obtida por unha "balcón / logia". O feito é que o xefe do atleta ávida familiar, ea perspectiva de eliminar o simulador do apartamento na lóxica parecía a todos moi tentadores.
O terceiro paso causou disputas prolongadas. Pero como houbo moitas estimacións, atopouse o compromiso.
Os cuartos e quintos pasos (o cálculo e a suma das estimacións) ocuparon case uns minutos.
O sexto paso, o último, permitido facer a elección final. O "gañador" coa cantidade de 9,15 touros foi o primeiro apartamento. Agora neste apartamento, a nosa moza familia está comprometida.
Un lector incrible pode dicir que unha persoa é de confianza para cometer erros. Ito é absolutamente xusto. Pero se queres obter un resultado fiable, estará moi coidadosamente considerando a busca da opción ideal e, así, minimizar posibles erros. Este método é aplicable tanto para a selección colectiva como nos permisos dunha persoa. Nótese que cando os participantes na discusión das opcións non alcanzan un acordo sobre moitos problemas, é necesario aplicar un método máis complexo "Ranking da opinión dos expertos", pero este xa é o tema doutra conversa.
Unha persoa sempre soña que na vida do ano será mellor, os ingresos son maiores, os impostos son menores, os prezos son máis baixos, o verán é máis cálido, o marido é máis intelixente, a muller é máis nova ... e chega o novo século, Entón os desexos fanse máis ambiciosos. Agardamos que os lectores da nosa revista fosen realidade, e só os problemas da elección serán os máis difíciles, que decidirán con seguridade, incluso coa axuda da técnica considerada.
Resultados das opcións de comparación
| Indicadores de calidade | Coeficientes de benvida (a) | Preliminar (b) e final (c) avaliación dos indicadores de calidade para opcións comparadas | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primeira | Segundo. | O terceiro | |||||
| Primeira | A1. | B1. | En 1 | B1. | En 1 | B3. | En 1 |
| Segundo. | A2. | B2. | En 2. | B2. | En 2. | B3. | En 2. |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Last. | An. | BN. | BN. | BN. | BN. | BN. | BN. |
| Total (suma) | un | - | IN | - | IN | - | IN |
Indicadores de calidade dos pisos
| Indicadores de calidade | Apartamentos | ||
|---|---|---|---|
| En primeiro lugar, Figura 1 | En segundo lugar, Figura 2 | Terceiro, Figura 3 | |
| Área útil, M2 ** | 46.3. | 40.4. | 41.9. |
| Área total, m2 | 64.5. | 70.5. | 70.6. |
| O custo do piso, mil dólares | cincuenta. | 46. | 42. |
| Tamaños de habitación, M2 ** | 22,1 + 14,8 + 9,4 | 18.3 + 11,6 + 10,5 | 17,9 + 12,7 + 11,3 |
| Tamaño da cociña, M2 ** | 8.0. | 7.5. | 8,7 |
| Camiño a Metro, Min * | Quince. | cinco. | 10. |
| Placa na cociña | Gas. | Eléctrico | Gas. |
| Balcón / Loggia, M2 * | Loggia (6.7) | Balcón (3,5) | Loggia (7.2) Balcón (2,3) |
| Chan | En cuarto lugar | Décimo | Sexto |
| Tenda máis próxima, m | Na casa | 100. | 150. |
| Infraestrutura social * | Pipes CHP, Escola, Edificios residenciais, Sportsport | Casa "Gazprom", Praza, patio con "Conchas" | Garaxe, patio cun parque infantil e unha casa de 14 pisos |
| Onde saen as xanelas | Norte e suroeste | Oriente e oeste. | Oriente e oeste. |
Os resultados de escoller o mellor apartamento
| Indicadores de calidade dos pisos | Coeficiente de exercicio | Primaria (b) e final (c) estimacións da calidade dos pisos | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Primeira | Segundo. | Terceiro | |||||
| Pero. | B. | IN | B. | IN | B. | IN | |
| Área útil máxima | 0.15. | Nine. | 1,35. | oito. | 1,2 | 10. | 1.5. |
| Custo mínimo dun apartamento | 0.20. | 10. | 2.0. | Nine. | 1,8. | oito. | 1,6 |
| Esquema conveniente | 0.15. | oito. | 1,2 | 6. | 0.9. | 10. | 1.5. |
| Tamaño máximo da cociña | 0.15. | 10. | 1.5. | oito. | 1,2 | Nine. | 1,35. |
| Camiño mínimo ao metro | 0,10. | oito. | 0.8. | 10. | 1.0. | 6. | 0,6. |
| Onde saen as xanelas | 0.05. | oito. | 0.4. | 7. | 0.35. | 10. | 0,5. |
| Infraestrutura social | 0,10. | Nine. | 0.9. | 10. | 1.0. | oito. | 0.8. |
| Balcón / Loggia. | 0,10. | 10. | 1.0. | 6. | 0,6. | oito. | 0.8. |
| Total (cantidade E) | 1.0. | - | 9.15. | - | 8.05. | - | 8,65. |