Bagaimana cara membuat pilihan yang tepat saat membeli apartemen? Cobalah untuk mengatasi masalah ini dari sudut pandang ilmiah menggunakan metode matematika untuk menemukan opsi optimal.
Menurut indikator kualitas, apartemen "infrastruktur sosial" hanya menerima 8 bola, terlepas dari kenyataan bahwa di lantai pertama rumah ada toko, dekat persegi kecil dan sekolah dengan lapangan olahraga. Semua merusak pipa TEC menempel di jendela depan. Membenci seorang putri kecil benar-benar menyukai taman bermain di halaman tetangga, orang dewasa tidak tersedia.
Avenue yang hidup dapat dilihat hanya dari Loggia, dan dari jendela lain panorama kota terbuka. Ini sangat baik di malam yang diterangi Gazprom Gedung. Toko ini tidak terlalu dekat, tetapi dekat dengan sekolah tetangga ada stadion kecil yang benar-benar menyukai ayah olahraga. Vitoga-10ballles dengan suara bulat sesuai dengan indikator kualitatif "Lihat dari jendela".
Apartemen menerima 9balls sesuai dengan indikator kualitatif "infrastruktur sosial". Terlepas dari lanskap industri di bawah jendela - garasi besar dan pipa CHP dan keterpencilan toko dari rumah, nenek benar-benar suka. Ternyata penting baginya bahwa di taman Vorontsov, sepuluh menit berjalan kaki, ada sebuah gereja yang beroperasi kecil.
Ingat frasa teruktif: "Biarkan ada kelimpahan ..."? Dan siapa yang bisa berpikir bahwa kelimpahan akan membawa begitu banyak masalah tak terduga dengannya! Banyak dari kita telah berhasil memastikan bahwa kelimpahan barang di pasaran menciptakan masalah pilihan yang disebut.
Tidak jauh dari mana lansia sudah mulai lupa, dan muda dan tidak tahu kapan, ketika membeli furnitur, lemari es, mobil dan banyak hal lainnya, pertanyaan utama "di mana dan bagaimana cara mendapatkan hal yang benar?" Saya harus berdiri berjam-jam dan bahkan selama bertahun-tahun, datang setiap hari bertanda.
Sekarang situasinya telah berubah secara nyata: praktis tidak ada antrian, ada banyak produk. Namun, terkadang sangat sulit untuk memutuskan pembelian, bahkan jika harga tidak mengganggu, masalah modern lain adalah masalah pilihan. Misalnya, sebagai sejumlah besar penyedot debu, pilih yang kecil, murah, indah, ekonomis, hening, tahan lama, dan bekerja dengan baik. Dilema yang sama muncul ketika membeli apartemen, memilih tempat kerja dan tempat tinggal, jenis kegiatan komersial atau cara untuk menyimpan tabungan, taman kanak-kanak dan sekolah untuk anak, tempat liburan dan sebagainya.
Sederhanakan prosedur untuk memilih, membuatnya visual, dan hasilnya dapat diandalkan memungkinkan teknik yang telah berhasil digunakan dalam teknik saat mencari opsi optimal. Kami akan menjelaskan esensinya menggunakan meja. Teknik ini menyediakan eksekusi berurutan dari serangkaian tindakan (langkah).
Langkah pertama - Penentuan sifat paling signifikan (indikator kualitas) yang diperlukan untuk membandingkan opsi. Jumlah indikator ini (n) diatur dalam 5-8. Secara tidak sengaja, ketika memilih merek vacuum cleaner, kriteria utama akan menjadi ekonomi, efisiensi, harga, dan sebagainya. Tetapi jika itu seharusnya menggunakan subjek sebagai elemen interior, warna dan bentuk juga penting.
Langkah dua - Penilaian terhadap pentingnya (berat) indikator yang dipilih. Misalnya, dalam kasus penyedot debu yang sama, itu harus ditemukan bahwa dan berapa banyak untuk pembeli lebih signifikan: harga rendah atau kekuatan hisap yang lebih besar. Dengan demikian, koefisien bobot ditentukan (a). Nilainya diambil dalam kisaran mulai0 (0,05; 0,15; 0,35 ...). Jelas bahwa semakin penting daripada indikator kualitas, semakin mengevaluasi faktor penimbangannya. Benar, ada satu batasan: jumlah koefisien untuk semua sifat penting (A1, A2, ... an) harus sama dengan 1.
Langkah Ketiga - Perbandingan opsi alternatif: seberapa lengkap masing-masing dari mereka memenuhi persyaratan indikator kualitas ini, menghasilkan penilaian pendahuluan (b) pada skala 10 poin. Opsi yang ternyata menjadi yang terbaik adalah evaluasi maksimum. Jadi, pembersih vakum termurah tentu akan menerima 10 poin dalam hal "harga rendah", dan sesuai dengan "kekuatan hisap", misalnya, 7, karena kekuatannya lebih rendah daripada yang lain.
Langkah Keempat - Perhitungan estimasi akhir (c) dari opsi untuk masing-masing indikator. Ini membutuhkan perkiraan utama (B1, B2 ... bn) untuk mengalikan ke koefisien mereka A1, A2 ... Ан. Jika pada indikator kualitas kelima (A5) dalam perwujudan kedua, koefisien gudang adalah 0,3, dan penilaian utama (B5) 8 poin, maka final (B5) akan 2,4 poin.
Pitch kelima - Perhitungan jumlah estimasi akhir (C) dari setiap opsi yang bersaing, yang dilakukan dengan menambahkan semua estimasi akhir (B1, B2 ... BN) untuk semua indikator kualitas.
Langkah enam. - Pilihan opsi terbaik, definisi "pemenang". Cukup membandingkan jumlah yang diterima dan catat hasilnya di tabel.
Contoh spesifik tentang bagaimana mustahil untuk menggambarkan resolusi situasi seleksi yang bermasalah menggunakan metode yang dijelaskan.
Seorang keluarga muda (suami, istri dan anak perempuan berusia lima tahun) setelah pemikiran panjang menerima keputusan strategis untuk membeli apartemen baru. Segera ada pertanyaan taktis "Apa yang seharusnya, bagaimana menemukannya dan di mana membeli?". Pada dewan keluarga yang diperluas (kehadiran nenek itu dijelaskan oleh partisipasi aktifnya dalam pendidikan cucu perempuan) setelah diskusi, keinginan dan kemampuan keuangan, daftar klaim wajib yang cukup rendah diidentifikasi, yang harus memuaskan apartemen baru: tiga Kamar yang terpisah, area yang berguna 45-50 m2, loggia atau balkon, kamar mandi terpisah dan dapur setidaknya 7m2; Lantai parket di ruang perumahan, dekorasi biasa dari apartemen (jendela, pintu, wallpaper, dan pipa ledeng), harga moderat; Lantai apa pun, selain ke distrik pertama dan terakhir, stasiun metro "akademik" - "Kaluga", tidak lebih dari 15 menit berjalan kaki; Rumah bata, panel, dll., Tapi pasti baru, windows seharusnya tidak terlihat ke utara.
Kumpulan persyaratan untuk apartemen ini jelas dan tidak memerlukan penjelasan.
Keputusan masalah taktis lainnya dipercayakan dengan perusahaan real estat. Terkejut denganku, dia tidak diminta tidak satu setelah seminggu, tetapi tiga apartemen yang memuaskan harapan yang dinyatakan, tetapi berbeda (cm.risunki) dari satu sama lain, tata letak, ukuran dapur, lantai, dll.
Penjelasan apartemen
| Tempat | Apartemen | ||
|---|---|---|---|
| Pertama, Gambar 1 | Kedua, Gambar 2 | Ketiga, Gambar 3 | |
| Ruang tamu, m2. | 22,1. | 18.3. | 17.9. |
| Dapur, M2. | 8.0. | 7.5. | 8,7 |
| Kamar tidur, m2. | 14.8. | 11.6. | 12.7. |
| Anak-anak, M2. | 9,4. | 10.5. | 11.3. |
| Balkon, m2. | - | 3.5. | 2,3. |
| Loggia, M2. | 6.7. | — | 7,2. |
| Total area, m2 | 64.5. | 70.5. | 70.6. |
| Area yang berguna, m2 | 46.3. | 40.4. | 41.9. |
| Lantai | Keempat | Kesepuluh | Keenam |
Kasus ini membantu mereka berkenalan dengan teknik ini. Metode "ilmiah" datang karena tidak mungkin.
Karakteristik, atau indikator kualitas, apartemen (di mana Windows menonton, lantai apa, jauh ke toko, dll.) Disajikan dalam bentuk tabel "Indikator Kualitas", menandai sebagai tanda bintang mereka (semakin asterisk, semakin banyak penting).
Mengisi meja lulus tanpa perselisihan khusus. Sekarang tetap memilih yang terbaik dari apartemen yang ditawarkan. Sekali lagi, ditinjau dengan hati-hati, memeriksa catatan mereka dan sampai pada kesimpulan bahwa ketiga apartemen memiliki kondisi yang sama.
Selanjutnya, situasi dikembangkan pada sistem langkah-langkah, sebagai akibat dari mana tabel ringkasan "Hasil memilih apartemen terbaik" muncul.
Langkah pertama dipilih delapan kriteria kualitas paling signifikan dengan menambahkan indikator penting baru. Agar tidak memiliki kesulitan dalam menentukan estimasi utama (B), kata-kata itu diberikan, jika mungkin, beton. Misalnya, "ukuran dapur maksimum" berarti bahwa preferensi untuk indikator ini akan memiliki apartemen dengan masakan terbesar (10balls).
Menemukan kriteria baru "tata letak yang nyaman", dengan mempertimbangkan ukuran kamar perumahan, lokasi mereka, tempat utilitas, dll. "Infrastruktur sosial" ditolak oleh lingkungan (pemandangan dari jendela apartemen, lanskap pintu masuk, kedekatan toko, ketersediaan tempat untuk kegiatan berjalan dan olahraga, dll.).
Langkah kedua (definisi koefisien A) tidak menyebabkan perbedaan yang signifikan. Peringkat yang agak tinggi diperoleh dengan "balkon / loggia". Faktanya adalah bahwa kepala atlet keluarga-avid, dan prospek menghapus simulator dari apartemen di Loggia tampak bagi semua orang yang sangat menggoda.
Langkah ketiga menyebabkan perselisihan yang berkepanjangan. Tetapi karena ada banyak perkiraan, kompromi ditemukan.
Langkah keempat dan kelima (perhitungan dan penjumlahan perkiraan) diduduki hampir beberapa menit.
Langkah keenam, yang terakhir, diizinkan untuk membuat pilihan terakhir. "Pemenang" dengan jumlah 9,15 banteng adalah apartemen pertama. Sekarang di apartemen ini, keluarga muda kami bertunangan.
Pembaca yang tidak percaya dapat mengatakan bahwa seseorang dipercaya untuk melakukan kesalahan. ITO mutlak adil. Tetapi jika Anda ingin mendapatkan hasil yang dapat diandalkan, akan sangat hati-hati mempertimbangkan pencarian opsi optimal dan dengan demikian meminimalkan kemungkinan kesalahan. Metode ini berlaku baik untuk pemilihan kolektif dan dalam izin satu orang. Perlu dicatat bahwa ketika para peserta dalam diskusi opsi tidak mencapai kesepakatan tentang banyak masalah, perlu untuk menerapkan metode yang lebih kompleks "peringkat pendapat para ahli", tetapi ini sudah menjadi topik pembicaraan lain.
Seseorang selalu bermimpi bahwa dalam kehidupan tahun baru akan lebih baik, pendapatan lebih besar, pajak lebih kecil, harga lebih rendah, musim panas lebih hangat, suaminya lebih pintar, istri itu lebih muda ... dan abad baru datang, Maka keinginan menjadi lebih ambisius. Kami berharap pembaca majalah kami akan menjadi kenyataan, dan hanya masalah pilihan yang akan menjadi yang paling sulit, yang akan mereka putuskan dengan aman, termasuk dengan bantuan teknik yang dipertimbangkan.
Hasil Opsi Perbandingan
| Indikator Kualitas | Selamat Datang Koefisien (A) | Pendahuluan (b) dan final (c) penilaian indikator kualitas untuk opsi yang dibandingkan | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertama | Kedua | Ketiga | |||||
| Pertama | A1. | B1. | Dalam 1. | B1. | Dalam 1. | B3. | Dalam 1. |
| Kedua | A2. | B2. | Pada 2. | B2. | Pada 2. | B3. | Pada 2. |
| ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... | ... |
| Terakhir | SEBUAH. | Bn | Bn | Bn | Bn | Bn | Bn |
| Total (jumlah) | satu | - | DI | - | DI | - | DI |
Indikator kualitas apartemen
| Indikator Kualitas | Apartemen | ||
|---|---|---|---|
| Pertama, Gambar 1 | Kedua, Gambar 2 | Ketiga, Gambar 3 | |
| Area Berguna, M2 ** | 46.3. | 40.4. | 41.9. |
| Total area, m2 | 64.5. | 70.5. | 70.6. |
| Biaya apartemen, ribuan $ *** | lima puluh | 46. | 42. |
| Ukuran kamar, m2 ** | 22,1 + 14,8 + 9.4 | 18.3 + 11,6 + 10.5 | 17,9 + 12,7 + 11.3 |
| Ukuran dapur, m2 ** | 8.0. | 7.5. | 8,7 |
| CARA ke METRO, MIN * | limabelas | lima | 10. |
| Piring di dapur | Gas | Listrik | Gas |
| Balkon / Loggia, M2 * | LOGGIA (6.7) | Balkon (3,5) | LOGGIA (7.2) Balkon (2,3) |
| Lantai | Keempat | Kesepuluh | Keenam |
| Toko terdekat, M | Di dalam rumah | 100. | 150. |
| Infrastruktur Sosial * | Pipa CHP, Sekolah, Bangunan Perumahan, Sportsport | Rumah "Gazprom", Square, Courtyard dengan "Shells" | Garage, Courtyard dengan taman bermain dan rumah 14 lantai |
| Di mana Windows keluar | Utara dan barat daya | Timur dan Barat. | Timur dan Barat. |
Hasil memilih apartemen terbaik
| Indikator kualitas apartemen | Koefisien latihan. | Primer (B) dan Final (c) memperkirakan kualitas apartemen | |||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Pertama | Kedua | Ketiga | |||||
| TAPI | Dgn B. | DI | Dgn B. | DI | Dgn B. | DI | |
| Area Berguna Maksimum | 0,15. | sembilan | 1,35. | delapan | 1,2. | 10. | 1.5. |
| Biaya minimum apartemen | 0,20 | 10. | 2.0. | sembilan | 1,8. | delapan | 1,6. |
| Tata letak yang nyaman | 0,15. | delapan | 1,2. | 6. | 0.9. | 10. | 1.5. |
| Ukuran dapur maksimum | 0,15. | 10. | 1.5. | delapan | 1,2. | sembilan | 1,35. |
| Jalur minimum ke kereta bawah tanah | 0,10. | delapan | 0,8. | 10. | 1.0. | 6. | 0,6. |
| Di mana Windows keluar | 0,05. | delapan | 0,4. | 7. | 0,35. | 10. | 0,5. |
| Infrastruktur sosial. | 0,10. | sembilan | 0.9. | 10. | 1.0. | delapan | 0,8. |
| Balkon / loggia. | 0,10. | 10. | 1.0. | 6. | 0,6. | delapan | 0,8. |
| Total (jumlah e) | 1.0. | - | 9,15. | - | 8.05. | - | 8,65. |